我们也知道服装店淡场的时候通过播咪要求我们的员工整理叠装,但是往往播了咪以后就没有了下文,但是他们的管理人员呢,不仅是播咪提醒、打气,还把原来的叠装彻底打散后让员工重新整理。这又是为什么呢?他们告诉我:因为闲下来的时候,就是整个士气和激情下降的时候。这更让我们深刻理解了 “无事生非” 的道理。专卖店的特点就是女性员工多,而女性员工的问题是心多,她们老是在想,别的品牌报酬如何,爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之,员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。 服装进货要适销、适量,简称“双适”,是服装创业者必须把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在**次进货时吃过大亏。有人甚至笑称:开服装店的**批货都会积压,所以**批少进一些货。服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。 交通便利是消费者购物的首要条件。一般说如果店铺附近有汽车站,或者顾客步行时间在15 分钟的铺面都是值得考虑的位置。 而且特别是比较重要的中转地点,比如地铁口外的公共汽车站旁是十分好的零售店铺位置。 要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,较关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要二年时间。这个古代的大侠修炼差不多,前几年是基本功,后面练得是气,是感觉。 选址很重要。服装店的成功主要是因为选址的成功。地段为王,在各大城市的步行街黄金店铺租金可以炒到上百万,地理位置对于服装店成功有至关重要的影响。传统服装店成功的**要素便是选址,对于服装店来说,店铺地址选择,决定人流量的大小,直接影响到长远的经营业绩。一般来说,店铺讲究成行,**聚集的地方容易聚集人气,其租金总是贵于其他地方。